本文摘要：6月21日，九江石化热电系统3号、4号锅炉按计划先后已完成隐患管理改建，新的投入生产运营。3号、4号锅炉公称规模为65吨／小时，因为建设时期较早于，缺少适当仪表连锁系统，被列入集团公司重点隐患管理项目之一。为此，6月上旬开始，该公司融合生产运营工作决定，择机将两台锅炉轮流解散运营展开仪表联锁改建。

6月21日，九江石化热电系统3号、4号锅炉按计划先后已完成隐患管理改建，新的投入生产运营。3号、4号锅炉公称规模为65吨／小时，因为建设时期较早于，缺少适当仪表连锁系统，被列入集团公司重点隐患管理项目之一。为此，6月上旬开始，该公司融合生产运营工作决定，择机将两台锅炉轮流解散运营展开仪表联锁改建。

为确保改建顺利进行以及公用工程蒸汽系统的稳定供应，公司的组织涉及专业人员提早插手，严肃制定改建方案和应急预案，并对各种票证实施提级管理，同时强化作业票现场发给、施工现场交底、现场监护，以及施工作业协商，保证改建安全性优质高效如期完成。改建已完成后3号、4号锅炉皆另设联锁维护，避免了锅炉生产运营中的根本性安全隐患，为公用工程系统的长周期运营奠下坚实基础。

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